5月12日（火）第４回 実践経営勉強会を開催しました

今回のテーマは、稲盛経営の根幹ともいえる「売上を最大に、経費を最小に」です。
利益は、単に会社にお金を残すためのものではありません。雇用を守り、社員の生活を安定させ、お客様満足を追求し続けるために必要不可欠なものです。

どの数字を経営として把握すべきか
なぜ社員と数字を共有する必要があるのか
現場が数字に主体的に関わる組織をどうつくるか

について、参加者それぞれが自社の状況を踏まえて発表し、実践的な議論を行いました。
グループワークでは、単なる知識の学習ではなく、「経営とは何か」という本質に迫る熱い対話が続きました。

また、土屋代表からは、固定費・変動費をどう管理し、どう抑えていくのかについて、現場ですぐ実践できる具体的な考え方も共有されました。

この勉強会の特徴は、“学んで終わり”ではなく、明日からの実践につなげることにあります。冒頭では前回の宣言事項の実践度を確認し、最後のコンパまで含めて、参加者同士が本気で向き合い、行動へのエネルギーを高めました。

本気で会社を良くしたい、強い組織をつくりたい、稲盛経営を「人生と経営の軸」に据えたい。そんな想いを持つ仲間が集まっています。

途中参加も歓迎しています。関心のある方は、ぜひ事務局までご連絡ください。